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公司技改大取修得圓滿成功

??? 本報(bào)訊? 隨著公司75噸循環(huán)流化床鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組和鹽硝車間真空系統(tǒng)三大技術(shù)設(shè)備改造工程完工后，九月初，公司精心組織，積極準(zhǔn)備，全力以赴開展生產(chǎn)調(diào)試工作。

??? 調(diào)試前，技術(shù)工程部對(duì)所有單套設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，成立了生產(chǎn)調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)試車方案，為生產(chǎn)調(diào)試工作奠定了良好基礎(chǔ)。調(diào)試期間，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)調(diào)試中問題。全體調(diào)試人員不怕苦、不叫累，二十四小時(shí)堅(jiān)守生產(chǎn)調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)動(dòng)試車方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)安排維修人員解決問題，保證了生產(chǎn)調(diào)試工作的順利推進(jìn)。在鹽硝、動(dòng)力車間和相關(guān)部門的緊密配合下，生產(chǎn)調(diào)試工作漸入佳境，調(diào)試時(shí)間短、效果好、速度快，從9月5日開始，連續(xù)幾個(gè)班班產(chǎn)在1000噸以上，噸產(chǎn)品耗汽1噸左右，噸煤產(chǎn)產(chǎn)品達(dá)6噸，標(biāo)志著公司設(shè)備技改大修工作圓滿成功。

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公司工會(huì)組織機(jī)關(guān)分會(huì)會(huì)員參加義務(wù)勞動(dòng)

??? 本報(bào)訊???為配合公司設(shè)備技改工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作，9月24日，公司工會(huì)組織機(jī)關(guān)分會(huì)會(huì)員30余人到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參加義務(wù)勞動(dòng)，清理廢鐵、各種雜物和垃圾。

??? 在動(dòng)力車間廠房北邊，汽輪機(jī)升級(jí)改造完畢后，舊管道、廢鐵、設(shè)備外包裝、土建垃圾等堆集在此，嚴(yán)重影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。在綜合辦公室的組織帶領(lǐng)下，全體參加勞動(dòng)人員服從安排，明確分工，不懼困難，竭盡全力投入到垃圾清理工作中。勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，一派忙碌的景象，身強(qiáng)力壯的男同志喊著號(hào)子抬設(shè)備，搬管道、拆解包裝箱，上車裝運(yùn)；不甘示弱的女同胞不怕累、不顧臟，有時(shí)用雙手翻動(dòng)塑料薄膜、摳動(dòng)石塊，便于用鍬撮起，將現(xiàn)場(chǎng)異味難聞的垃圾清理上車。經(jīng)過半天緊張艱辛的勞動(dòng)，共清運(yùn)廢鐵5鏟車，清理包裝物木料4車，清理垃圾12鏟車，將動(dòng)力廠房北邊清掃得干干凈凈。

??? 這是公司工會(huì)今年第四次組織工會(huì)會(huì)員參加義務(wù)勞動(dòng)。為配合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，公司工會(huì)今年減少文娛活動(dòng)次數(shù)，以義務(wù)勞動(dòng)取代部分活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)支持公司的生產(chǎn)建設(shè)，為圓滿完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。

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公司組織食品安全HACCP體系認(rèn)證培訓(xùn)

??? 本報(bào)訊? 為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供顧客要求的安全食品，9月1日，公司組織鹽硝、動(dòng)力、包裝車間和相關(guān)職能部門50余人參加了食品安全HACCP體系認(rèn)證培訓(xùn)。

??? 此次培訓(xùn)邀請(qǐng)方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司的老師授課，重點(diǎn)講解食品生產(chǎn)加工過程中預(yù)防控制和防范食品安全危害的重要環(huán)節(jié)、管理職責(zé)和HACCP計(jì)劃的建立實(shí)施等內(nèi)容。老師講解詳細(xì)、通俗易懂，學(xué)員全神貫注、聽課認(rèn)真，為企業(yè)落實(shí)食品安全HACCP體系的相關(guān)要求奠定了基礎(chǔ)。??????? （周海燕? 報(bào)道）

書海拾貝

請(qǐng)多些感恩

【摘自《半月選讀》】

??? 高頻率跳槽，被一些管理理論家認(rèn)為是感恩心缺失的一個(gè)表現(xiàn)。缺乏感恩和忠誠之心，頻繁地跳槽，直接受到損害的是企業(yè)，但從更深層次的角度來講，對(duì)員工自身的傷害更深。

??? 一位人力資源部經(jīng)理說：“當(dāng)我看到申請(qǐng)人員的簡(jiǎn)歷上寫著一連串的工作經(jīng)歷，而且是短時(shí)間內(nèi)，我的第一感覺就是他的工作換得太頻繁了。頻繁地?fù)Q工作并不能代表一個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而是說明了這個(gè)人的適應(yīng)性很差或者工作能力低。如果他能快速適應(yīng)一份工作，就不會(huì)輕易離開，因?yàn)閾Q一份工作的成本也是很大的?！?

??? 很多人工作稍不如意就跳槽，人際關(guān)系不行也跳槽，看到可以多賺些錢的工作跳槽，甚至沒有任何原因就跳槽。在他們眼里，下一個(gè)工作肯定比現(xiàn)在的好，一切問題都能以跳槽的方式解決。這樣，跳槽者的工作就是跳槽。慢慢地，他們失去了自我，失去了以前那種積極努力工作的精神，一有困難就退縮，遇到麻煩就繞開走。出現(xiàn)這種狀況是危險(xiǎn)的，表明換工作并不能解決工作中遇到的問題，因?yàn)樵谌魏喂ぷ髦卸紩?huì)出現(xiàn)困難，以這種態(tài)度對(duì)待工作，只會(huì)毀了自己的大好前途。

?? 頻繁跳槽并不能從實(shí)質(zhì)上改變我們的境遇，只有改變不良的現(xiàn)狀，才能得到別人的青睞。實(shí)際上，許多盲目跳槽的員工往往工作目標(biāo)不清晰，但期望值卻很高，然而現(xiàn)實(shí)給他的卻是失望。失望越大，對(duì)周圍的環(huán)境或人的不滿情緒就越強(qiáng)烈，從而惡化情緒，失去工作的激情和動(dòng)力，最終在公司里找不到適當(dāng)?shù)奈恢?，不得不加入失業(yè)一族。

??? 當(dāng)今社會(huì)，感恩和忠誠已經(jīng)變得越來越稀缺了。許多公司花費(fèi)了大量資源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，然而他們積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后，一走了之，有些甚至不辭而別。而留在公司的員工則整天抱怨公司和老板無法提供良好的工作環(huán)境，將所有責(zé)任全部歸咎于老板。這樣的員工，不會(huì)得到公司的認(rèn)同。只有把浮躁的心慢慢沉淀下來，忠于自己的工作，始終如一地堅(jiān)守在自己的崗位上，不斷學(xué)習(xí)提升自己，我們才會(huì)作出出色的成績，找到自我的價(jià)值。