2014年藍天簡報第7期
| 2014年藍天簡報第7期 | |
| 發(fā)布時間：2014-8-1 16:35:19 閱讀次數(shù)：1007 | |
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湖北鹽業(yè)集團公司董事長吳奇寶一行 到公司調研
??? 本報訊??7月25日，湖北鹽業(yè)集團公司董事長兼總經(jīng)理吳奇寶、副總經(jīng)理田家月、副總會計師孟華及企業(yè)發(fā)展部、市場營銷部、財務價格部、行業(yè)指導處、辦公室、運銷公司負責人一行10人來我公司集中調研、現(xiàn)場辦公。副總經(jīng)理田家月主持調研辦公會。吳奇寶董事長作重要講話。他強調，藍天公司要樹信心、爭速度、搶進度、增計劃、保目標；要抓改革、促創(chuàng)新、精管理、嚴考核，提升企業(yè)核心競爭力。藍天公司在家領導張傳德、王付平、魯耀文、閔懷澤及相關部門負責人參加了調研辦公會。 ??? 吳董事長一行首先查看了公司汽輪機增容、75噸流化床鍋爐技改現(xiàn)場和多品種鹽生產車間，了解了項目工程進度和小袋鹽生產情況，要求公司搞好防暑降溫工作，確保高溫期間企業(yè)生產安全、員工平安、工程進展順利。 ??? 調研辦公會上，藍天公司董事長張傳德匯報了公司自去年七月集團公司領導來企調研以來的工作和今年上半年生產經(jīng)營情況，分析了存在的問題和原因，制定了應對措施，并向集團公司提出了有關支持企業(yè)發(fā)展的建議和意見。 ??? 在聽取藍天公司工作和生產經(jīng)營情況匯報后，集團公司企業(yè)發(fā)展部、市場營銷部、財務價格部、行業(yè)指導處、運銷公司等部門負責人分別就企業(yè)提出的企業(yè)改制、債務消化、調撥計劃、產品研發(fā)、項目申報等問題一一作了答復和指導。集團公司領導分別對企業(yè)生產經(jīng)營工作作了點評和要求。副總會計師孟華說，通過看現(xiàn)場、聽匯報有三點感受，一是職工的精神面貌較好，干事有激情。二是內部管控有進步，生產管理有強化、考核手段有強化、市場管理有強化。三是專項工作有突破，技改建設、項目申報成效顯著，新產品研發(fā)順利推進。他希望公司積極行動起來，加快改革步伐，向改革要發(fā)展，向管理要實力，要降低成本，提高競爭力。副總經(jīng)理田家月說，集團公司對藍天非常重視，資金支持很大，藍天一年一進步，面貌形象發(fā)生了很大變化，發(fā)展有新思路，管理有新舉措。今年要確保藍天100%完成計劃任務，有傾斜的計劃盡力向藍天傾斜，省外盡力幫藍天跑市場，爭取調拔計劃的完成。 ??? 最后，吳董事長作了重要講話并答復了公司提出的建議和意見。他說，現(xiàn)場調研辦公會堅持了三年，今年是最好的一次，生產現(xiàn)場、會議資料都很好，集團公司部門也作了精心準備，答復問題實事求是，對藍天公司發(fā)展有現(xiàn)實指導意義。藍天公司是集團公司唯一的食鹽生產企業(yè)，是集團公司的立足之地，對集團公司來說十分重要。集團公司幫助企業(yè)解決一些困難和實際問題，為公司跑廣東、廣西、貴州市場，做了大量卓有成效的工作。公司新的領導班子去年5月份到位，工作不錯，比較出色，付出了艱辛努力，企業(yè)出現(xiàn)了可喜的變化，給人耳目一新的感受。主要表現(xiàn)為企業(yè)管理在完善、市場開拓在加力、科技進步在提速，項目建設在跟進、作風形象在提升、改革謀劃在深入。他指出，企業(yè)各方面雖然取得了長足進步，但存在的問題也不易忽視。一是企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，處于虧損狀態(tài)。二是生產成本較高，各項消耗較高。三是工業(yè)鹽價格持續(xù)走低，影響企業(yè)效益。四是管理尚未從根本上解決問題，內部管理有待加強。談到下半年的工作，他強調，一要抓好技改項目建設，搶抓時間進度，確保按時投產運行。二要抓好生產經(jīng)營，樹信心、爭速度、搶進度、增計劃、保目標，控虧損。三要積極思考改革，在集團公司框架內謀劃，把想法變成可操作的方案，上報集團公司。要整合資源、創(chuàng)新模式，在爭創(chuàng)實績上下功夫，營造想干事有機會、會干事有舞臺、能干事有發(fā)展的良好氛圍。四要抓好管理提升工作，無論噸煤產出比、生產成本、產品賠償，還是項目工程建設投資等都有很大提升空間。在管理工作中，必須做到知必行，行必恒，恒必達。五要抓好項目申報工作，及時跟蹤已報項目。六要抓好安全生產，做好防暑降溫工作。七要抓好黨風廉政建設，認真落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。針對公司提出有關企業(yè)發(fā)展的問題，吳董事長一一進行了答復。一是集團公司積極支持藍天公司的改革，藍天公司要搞好前期調研，形成改制方案，上報集團公司。二是藍天公司要自身消化歷史債務，增加盈利能力，增強自身造血功能。三是集團公司確保藍天調運計劃的落實，并幫助開拓省外市場。四是在國家政策范圍內，積極支持藍天項目申報工作，集團公司與省政府部門協(xié)調，幫助藍天落實項目幫扶資金。 ??? 會議結束時，藍天公司董事長張傳德表態(tài)說，感謝集團公司的關心支持，我們一定不辜負集團公司的厚望，強化管理，苦練內功，扎實工作，聚精會神抓建設，一心一意謀生產，為全面完成2014年各項目標任務而不懈努力。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? （政? 宣 報道）
公司積極開展防暑降溫工作
??? 本報訊??為貫徹落實湖北鹽業(yè)集團公司關于做好夏季安全生產工作的通知精神，公司領導高度重視，精心安排，全力做好防暑降溫工作，確保員工平安。 ??? 大暑前后，天氣悶熱，持續(xù)高溫，為了崗位人員的身心健康，7月22日，公司工會購買人丹、風油精、清涼油等防暑物品配發(fā)到車間各崗位，以解中暑隱患。針對一些特殊崗位，配備了空調，并對問題空調進行維修，為員工提供清涼的工作環(huán)境。在生產區(qū)、生活區(qū)食堂，后勤保障部每天熬制綠豆湯，讓上班員工免費飲用。除此之外，公司還為在崗員工發(fā)放高溫補貼11萬余元，為員工做好自身防暑降溫工作給予資金保障。 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????（政? 宣? 報道）
公司組織員工崗位操作規(guī)程培訓
??? 本報訊??為提升員工操作水平，幫助員工進一步了解操作規(guī)程、熟悉操作規(guī)程、落實操作規(guī)程， 7月1日，公司組織各車間操作人員在職工培訓中心進行了崗位操作規(guī)程培訓。 ??? 此次培訓共55人，來自鹽硝、動力、包裝三大車間。培訓前，人力資源部部長劉志文提出了培訓要求，對此次培訓工作進行了安排。根據(jù)崗位的不同，各車間分開培訓，由一名經(jīng)驗豐富、操作熟練的基層骨干對操作規(guī)程逐條逐步進行講解，尤其是關鍵地方重點講解，并結合自身操作實際，暢談操作體會，引起大家重視，幫助大家消化理解，并提醒員工一定要熟悉操作規(guī)程，默記于心，便于運用，對提高員工實際操作水平和判斷處理生產中的常見問題必將起到良好作用。 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????（周海燕? 報道）
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