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????7月23日，藍(lán)天公司、原久大公司中高層管理人員齊聚云鶴公司四樓會(huì)議室，召開(kāi)藍(lán)天公司接管久大以來(lái)的首次中層以上干部大會(huì)，會(huì)議宣讀了湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)《關(guān)于湖北云鶴鹽化有限公司、湖北云鶴鹽能科技有限公司、湖北云鶴品種鹽有限公司（簡(jiǎn)稱云鶴公司）組織架構(gòu)的批復(fù)》，宣布了重整后的久大公司（云鶴公司）中層干部任免決定，通報(bào)了云鶴公司第二輪中層干部競(jìng)聘報(bào)名資格審查情況。湖北鹽業(yè)集團(tuán)黨委委員、總工程師、藍(lán)天公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏軍虎出席會(huì)議并講話，藍(lán)天公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記盛建平主持會(huì)議。

????會(huì)議指出，本次中層干部調(diào)整任命，是藍(lán)天公司立足云鶴公司實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，審慎研究作出的重要決策。調(diào)整既充分考量了干部的專業(yè)能力與歷史貢獻(xiàn)，也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與未來(lái)發(fā)展。崗位變動(dòng)不是“否定過(guò)去”，而是“面向未來(lái)”——無(wú)論是藍(lán)天公司委派，還是崗位調(diào)整和下一輪競(jìng)聘上崗的干部，都是久大公司重整復(fù)興路上的奮斗者、管理者和推動(dòng)者。全體干部要帶頭理解支持調(diào)整、擁護(hù)公司決策，引導(dǎo)干部職工凝聚共識(shí)，積極投身“二年打基礎(chǔ)，三年上臺(tái)階，五年創(chuàng)標(biāo)桿”的新征程。

????會(huì)議強(qiáng)調(diào)，湖北鹽業(yè)集團(tuán)重整久大公司是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大業(yè)務(wù)體量、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，不僅為集團(tuán)擴(kuò)張帶來(lái)了新機(jī)遇，也為久大公司破繭重生、重回巔峰注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。全體干部職工一要講政治、強(qiáng)作風(fēng)。提高站位，深刻理解整合重組重大意義，迅速融入“一家人”狀態(tài)，凝聚強(qiáng)大工作合力；二要敢擔(dān)當(dāng)、立規(guī)矩。發(fā)揚(yáng)主動(dòng)破解難題的闖勁、一抓到底的韌勁、精益求精的鉆勁，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、扭虧增盈；三要嚴(yán)紀(jì)律、守底線。時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦，堅(jiān)守廉潔之本，恪守規(guī)矩之戒，做廉潔自律的表率。

????會(huì)議要求，全體干部職工要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。以機(jī)制創(chuàng)新提效，加速推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整與“三定”工作，完善制度體系，強(qiáng)化考核銜接，推動(dòng)部門協(xié)同高效運(yùn)轉(zhuǎn)；以產(chǎn)能升級(jí)破局，加快恢復(fù)兩條生產(chǎn)線提升產(chǎn)能，加速推進(jìn)150萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，盡早形成規(guī)模效益；以安全筑基固本，建立問(wèn)題清單銷號(hào)機(jī)制，限時(shí)整改、責(zé)任到人，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)；以黨建引領(lǐng)聚力，加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒作用，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，為久大公司重整復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和組織保障。

????藍(lán)天公司黨委委員、副總經(jīng)理廖紅勤、李傳鋒、王萬(wàn)萍，藍(lán)天公司派駐云鶴公司中層管理人員、藍(lán)天公司綜合管理部、黨群人力部負(fù)責(zé)人、原久大公司在崗中層管理人員參加會(huì)議。