楊華林到藍天公司調(diào)研技改項目建設(shè)
10月26日，湖北鹽業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長楊華林到旗下湖北藍天鹽化有限公司調(diào)研技改項目建設(shè)，指導企業(yè)技改大修竣工投產(chǎn)調(diào)試工作。
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楊華林深入生產(chǎn)一線和技改項目建設(shè)工地，先后查看了鹽硝車間技改現(xiàn)場、動力車間大修現(xiàn)場、分裝車間運行現(xiàn)場和野外集中供鹵礦區(qū)，詳細了解生產(chǎn)車間的工藝流程和技術(shù)改造項目，就效率提升、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理等技改項目給予指導。楊華林指出，效率和質(zhì)量同樣重要，在技改過程中要加強質(zhì)量控制，嚴守質(zhì)量底線，保證工程質(zhì)量。一是要加強聯(lián)動調(diào)式，要加強與施工單位、外協(xié)單位的合作與協(xié)調(diào)，切實增強緊迫感和責任感，密切配合，切實解決開機調(diào)式過程中的實際問題，確保一次開機成功。二是要加強應急預案，把調(diào)試過程中可能出現(xiàn)的問題和故障考慮周全，以問題為導向做好應急預案和應急物資儲備，堅決把好各環(huán)節(jié)的安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保項目高質(zhì)量完成。三是要加強安全管理，進一步加大安全檢查工作力度，抓實抓牢施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場負責人要緊繃安全生產(chǎn)弦，嚴格按照施工流程，規(guī)范操作，確保施工安全，確保工程安全順利完成。四是要加強試車生產(chǎn)后的成本分析和控制，把握好生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定和長周期運行，確保實現(xiàn)降能耗、提產(chǎn)能、增效益的目標。
湖北鹽業(yè)集團公司鹽品事業(yè)部、經(jīng)營管理部負責人陪同調(diào)研。
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