2012年藍天簡報第七期
2012-08-11 14:38:20
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2012年藍天簡報第七期 | |
發(fā)布時間:2012-8-6 14:25:57 閱讀次數:1969 | |
湖北鹽業(yè)集團公司領導到藍天、云天調研現(xiàn)場辦公
突破發(fā)展瓶頸? 做大做強企業(yè)
吳奇寶總經理主持調研辦公會并作重要講話
??? 7月30—31日,驕陽似火,酷熱難耐。湖北鹽業(yè)集團公司總經理吳奇寶、副總經理陳敏、總經理助理田家月、副總工程師胡世啟等蒞臨藍天、云天公司調研指導工作,集團公司企業(yè)發(fā)展部部長周鵬程、市場營銷部部長彭博人、行業(yè)指導處副處長鄧深乾、財價部副部長沈勇、辦公室副主任方輝等陪同調研。吳總主持調研辦公會并作重要講話,他強調,藍天要解放思想,加快改革步伐,突破發(fā)展瓶頸,努力把企業(yè)做大做強;云天要保持良好的發(fā)展態(tài)勢,趁勢而上,推進企業(yè)提檔升級。藍天、云天公司全體班子成員張曉瑞、張傳德、馬俊杰、萬真華、魯耀文、王付平、盛建平、張連紅、雷長春、閔懷澤及相關部門負責人、車間班組長共20余人分別參加調研指導座談會。
??? 30日上午的調研會上,公司董事長張曉瑞首先代表藍天、云天公司領導班子向集團公司領導匯報了藍天、云天公司的基本情況,并向集團公司提出了有關支持藍天、云天發(fā)展的工作建議。藍天公司總經理張傳德、云天公司經理馬俊杰分別就藍天、云天上半年生產經營情況作了匯報。上半年,藍天公司生產鹽硝產品34.5萬噸,銷售產品32萬噸,實現(xiàn)銷售收入1.21億元,由于市場下滑、能耗較高、管控不力等原因,上半年藍天公司虧損8萬元;云天生產各類編織袋1400萬條,噸袋4.8萬條,紙箱90萬個,銷售收入2390萬元,實現(xiàn)利潤440萬元,實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。
??? 在聽取公司領導的情況匯報后,集團公司吳總一行查看了藍天、云天生產現(xiàn)場和技改項目,慰問在酷熱高溫下堅守崗位的一線職工,叮囑大家要注意身體,防止高溫中暑,要求企業(yè)要搞好防暑降溫工作,為職工營造一個安全、舒適、清涼的工作環(huán)境。
??? 下午3:00,集團公司四位領導分別與藍天、云天公司負責人、相關部門負責人及隨機抽出的10位班組長進行了座談,就企業(yè)的生產經營、現(xiàn)場管理、市場營銷、項目建設、戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向、班子建設、文化生活等作了深入廣泛的交流和探討,集團公司領導對企業(yè)今年的工作和長遠發(fā)展提出了指導性的意見。
??? 31日9:00,吳總主持召開現(xiàn)場辦公會,集團公司四位領導分別對企業(yè)上半年的生產經營作了點評并提出了要求。副總經理陳敏指出,目前形勢不容樂觀,企業(yè)要全面客觀分析影響經濟效益的因素,要完善業(yè)績考核制度,細化考核目標,算好經濟帳,效益帳??偨浝碇硖锛以轮赋?,當前市場形勢持續(xù)下滑,企業(yè)要隨時把握市場動態(tài),要努力筑固傳統(tǒng)市場,著力開拓新市場,賣優(yōu)產品,提高產品附加值。副總工程師胡世啟指出,企業(yè)要完善管理制度,強化企業(yè)管理,生產上要遵守操作規(guī)程,嚴格績效考核、要加強人員培訓,加強干部管理、不斷提高職工操作水平和企業(yè)執(zhí)行力。
??? 最后,吳總作了重要講話并答復了企業(yè)提出的建議和意見。吳總說,藍天、云天都到了發(fā)展的關鍵時期,藍天要解放思想,加快改革步伐,突破發(fā)展瓶頸,努力把企業(yè)做大做強,云天要保持良好的發(fā)展態(tài)勢,趁勢而上,推進企業(yè)提檔升級。當前企業(yè)干部職工狀態(tài)很好,精神很好,都在狀態(tài),都有危機感;發(fā)展勁頭很足,都在想發(fā)展,抓發(fā)展,謀發(fā)展;干部職工吃苦耐勞、精神可嘉,奮斗有回報,藍天有希望。在對藍天、云天班子的工作表示肯定和滿意的同時,吳總指出了企業(yè)存在的五個方面問題和不足。一是設備老化易出故障,但是管理到位了是可以避免設備故障的;二是發(fā)展的軟環(huán)境不佳,干部職工待遇低,專業(yè)技術人才匱乏,只有加快發(fā)展才能解決這些問題;三是管理精細化程度不高,創(chuàng)新能力不強;四是企業(yè)缺乏中長期發(fā)展目標,發(fā)展遠景不明確;五是企業(yè)執(zhí)行力不強,不能令行禁止。
??? 針對企業(yè)存在的問題和不足,吳總提出了“七加”的要求和希望。一要加強學習,提高素質。要用心工作,用心干事,要把心放在工作上,把工作放在心上,要把工作當事業(yè),把事業(yè)當追求。二要加快改革步伐。要增強企業(yè)發(fā)展活力,改革體制和機制,要從小改小革做起,積極穩(wěn)妥推進企業(yè)改革。三要加快完善發(fā)展規(guī)劃,要有明確的發(fā)展藍圖,力爭年底完成企業(yè)五——十年的規(guī)劃目標。四要加速科技進步??萍际瞧髽I(yè)發(fā)展的助推器,要加大科技投入,加快自主知識產權的產品研發(fā),拉伸產業(yè)鏈條。要加快與大專院??蒲性核慕涣骱献?。五要加速結構調整,推進產品結構的優(yōu)化和升級,建設好企業(yè)的產品線,打造好產品綱要,生產低、中、高端產品,提升產品附加值。六要加速市場開拓,集團公司積極支持企業(yè)開拓新市場,筑固老市場。七要加強管理創(chuàng)新,要從制度上堵管理漏洞,要用制度管人管事,要大力推進精細化管理,重新回到國家二級企業(yè)的管理水平。
??? 對藍天、云天的發(fā)展吳總提出了支持的意見,集團公司成立支持藍天、云天發(fā)展領導小組,每年在企業(yè)現(xiàn)場工作時間不少于2個月,六項具體措施支持藍天、云天發(fā)展。一是集團公司每年來藍天、云天搞一次調研和現(xiàn)場辦公;二是集團公司每年年初印發(fā)支持藍天、云天發(fā)展的意見文件;三是每年幫助藍天、云天從省直有關部門爭取2一3項財政專項資金支持;四是每年幫助企業(yè)研發(fā)2—3個新產品;五是每年幫助藍天、云天解決2—3個具體問題;六是每年組織一次藍天、云天產銷研骨干隊伍專題培訓和學習考察。
??? 會議結束時,藍天、云天公司主要負責人張曉瑞、張傳德、馬俊杰分別作了表態(tài)發(fā)言。藍天、云天公司董事長張曉瑞表態(tài)說,感謝集團公司的關心、支持,集團公司主要領導在到任不到一年的時間內就親臨公司指導工作,這說明集團公司對藍天、云天工作和未來發(fā)展的高度重視,這是集團公司第一次這么深入細致的來企調研,我們很受教育,很受鼓舞,很受感動。我們一定認真貫徹落實集團領導的指示精神,以更加飽滿的激情和昂揚的斗志,努力完成好2012年各項工作任務,努力把藍天、云天建設好發(fā)展好。
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湖北鹽業(yè)集團領導來公司慰問生產一線干部職工
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??? 本報訊??連日來,熱浪滾滾,暑氣逼人。7月26日,湖北鹽業(yè)集團公司紀委書記、工會主席吳宜發(fā)代表集團公司黨政工來公司看望慰問高溫環(huán)境下堅守在操作崗位的干部職工,送來了慰問金和集團公司的關懷。
??? 吳主席一行深入鹽硝車間主控室、倉儲車間包裝現(xiàn)場,動力車間主控室和生產區(qū)食堂,仔細詢問生產工作生活情況,勉勵大家不懼艱辛、不怕困難,克服高溫天氣帶來的不利影響,精心操作,確保生產正常運行。同時還叮囑大家要科學合理調配工作,勞逸結合,防止中暑,企業(yè)要全力做好防暑降溫工作,給員工營造一個舒適清涼的工作環(huán)境,促進企業(yè)各項工作順利進行。
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積極應對高溫??營造清涼工作環(huán)境
??? 本報訊? 近來持續(xù)高溫,為保障正常生產和項目工程正常施工,公司采取多種防暑措施,確保生產一線和施工現(xiàn)場人員的安全和健康,積極預防和控制高溫中暑等安全事故的發(fā)生,為高溫環(huán)境下奮戰(zhàn)在一線的廣大員工提供全方位的后勤保障服務。
??? 公司多措并舉,為一線員工服務,保員工身體健康。七、八兩個月,公司安排專項資金,為全體員工發(fā)放高溫補貼20余萬元;每天將綠豆湯、西瓜、冰水等送生產一線員工飲用;向一線員工發(fā)放風油精、人丹、清涼油等防暑降溫藥品;檢查維修或增裝部分空調,為一線員工提供清涼的工作環(huán)境。
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公司舉辦激情廣場卡拉OK演唱會
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??? 本報訊??7月24日晚,公司燈光球場燈火通明,歌聲嘹亮,回蕩在球場上空,公司工會聯(lián)合中國移動云夢分公司舉辦的激情廣場卡拉OK演唱會在此拉開帷幕,為廣大員工奉獻了一場自娛自樂的精神文化大餐。
??? 演唱現(xiàn)場,三百多名員工一邊乘涼休閑,一邊聆聽優(yōu)美悅耳的歌聲。參加演唱的員工精神抖擻,面帶微笑,輪番登臺獻唱,一支支經典老歌,讓大家如醉如癡,勾起美好生活的回憶;一首首激昂旋律,使員工精神倍增,更加堅定工作的信心。演唱過程中,男女老少爭先恐后,一展歌喉,高亢的旋律,稚嫩的童聲,清甜的女聲,深深吸引了現(xiàn)場的觀眾,不時響起陣陣掌聲。
整個演唱會持續(xù)近三個小時,高潮迭起,精彩紛呈,活躍了公司氣氛,豐富了員工的文化生活,為盛夏納涼的員工送來了精神享受,帶來了絲絲涼意。
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簡訊
??? 1、7月10日,孝感市經信局余副局長一行來公司調研,了解企業(yè)生產經營和工程項目建設情況。
??? 2、7月27日,我公司榮獲云夢縣人民政府頒發(fā)的2008—2011年度科技創(chuàng)新獎。
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