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湖北廣鹽藍(lán)天鹽化有限公司

2011年藍(lán)天簡(jiǎn)報(bào)第十期

2011-11-02 14:50:39       點(diǎn)擊:
2011年藍(lán)天簡(jiǎn)報(bào)第十期
發(fā)布時(shí)間:2011-11-2 14:21:08   閱讀次數(shù):2464
藍(lán) 天 作 證
——湖北藍(lán)天鹽化有限公司四十年發(fā)展回眸
盛 建 平
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??? 風(fēng)一程,雨一程,我們風(fēng)雨兼程,“鹽”途有你;日一輪,月一輪,我們?nèi)赵峦x,“鹽”而有信;拼一路,搏一路,我們拼搏前行,“鹽”行若一;情一腔,愛一腔,我們情愛無疆,“鹽”真情深。-----------題記
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?? ??時(shí)光流逝,歲月匆匆,藍(lán)天鹽化走過了四十年的創(chuàng)業(yè)歷程。這四十年,是藍(lán)天人從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的四十年;這四十年,是藍(lán)天人經(jīng)歷風(fēng)雨終見彩虹的四十年。四十年的風(fēng)雨兼程、披星戴月,四十年的起伏跌宕、風(fēng)雨同舟見證了藍(lán)天映彩虹、鹽花舞長(zhǎng)空的傳奇。
??? 創(chuàng)基業(yè)? 見證激情歲月
??? 40年前的5月,夢(mèng)澤河畔、隔蒲潭邊迎來了一支裝備簡(jiǎn)陋卻志氣高昂的連隊(duì),他們唱著嘹亮的軍歌,吼著整齊的號(hào)子,打破了隔蒲灘沉寂千年的荒野,甩開了破土建廠的第一鍬。他們,就是藍(lán)天鹽化的前身——空軍1114廠的第一批開拓者和建設(shè)者。他們頭頂青天,腳踏荒灘,夏戰(zhàn)酷暑,冬抗嚴(yán)寒,憑著一萬元資金、一排爐灶、一口鹵井,開始了鹽廠的創(chuàng)業(yè)史。住進(jìn)風(fēng)中搖曳的帳篷,鉆進(jìn)星光泄露的地窩,他們用理想喚醒沉睡的土地,用激情融化千年的鹽層。
??? 經(jīng)過4個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn),于1971年9月25日用土法生產(chǎn)出了第一批產(chǎn)品,與此同時(shí),鹽廠確立了從土到“洋”的第一大發(fā)展目標(biāo)。1972年5月,年產(chǎn)8萬噸的真空制鹽廠破土動(dòng)工,經(jīng)過上千名建設(shè)大軍的大會(huì)戰(zhàn),投資476萬元,僅用8個(gè)月,便高速、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約地把真空制鹽廠建起來了,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類型鹽廠建設(shè)的典范。1974年,在真空制鹽設(shè)備調(diào)試過程中,為解決碳鋼加熱管腐蝕嚴(yán)重,頻繁更換,設(shè)備達(dá)不到設(shè)計(jì)能力的難題,鹽廠人成功的將耐腐蝕的銅管代替鋼管用于加熱設(shè)備,使產(chǎn)量突破了設(shè)計(jì)能力,被專家們稱為制鹽設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)上的大突破。
??? 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的完善、配套,1977年,鹽廠投資130萬元建設(shè)投產(chǎn)的冷凍提硝車間,在改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面邁出了可喜的一步。1979年,為解決國(guó)家電力供應(yīng)緊張的困難,提高熱能綜合利用率,改善企業(yè)生產(chǎn)條件,鹽廠投資380萬元,建成了3000千瓦熱電站,使企業(yè)綜合熱能利用率提高了10%,年增效益100萬元。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入第十個(gè)年頭時(shí),工廠設(shè)備已達(dá)最高使用年限,制鹽設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,熱電站能力大,制鹽能力小,相互不匹配,運(yùn)行很不經(jīng)濟(jì),生存難以維持,同時(shí)帶來的還有高成本、高消耗、高虧損,這讓鹽廠人很揪心,卻從來沒有讓鹽廠人灰心。為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,鹽廠毅然對(duì)制鹽設(shè)備進(jìn)行了第一次大的改造。資金緊缺,困難很多,怎么辦?鹽廠人沒有被困難所嚇倒,靠聰明才智和勤勞的雙手打了翻身仗。采取“自己設(shè)計(jì)圖紙、自己加工設(shè)備、自己組織施工”的 “三自”方針,在停產(chǎn)改造的80天里,全廠日夜奮戰(zhàn),設(shè)備自己造,管道自己架,平時(shí)的操作工變成了泥瓦工、架子工、油漆工、搬運(yùn)工,把資金省下來了,把時(shí)間搶回來了,把技術(shù)水平發(fā)揮出來了,把上千噸的設(shè)備加工、安裝起來了,硬是憑著自力更生和頑強(qiáng)拼搏的精神,僅用了180萬元順利地完成這次改造任務(wù)。
??? 辛勤的汗水,自強(qiáng)不息的攀登,以其豐碩的果實(shí)回報(bào)給鹽廠的創(chuàng)業(yè)者們。1983年,鹽廠大膽的將“熱法提硝”新工藝成功的用于大生產(chǎn),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)制鹽技術(shù)的一項(xiàng)空白,使企業(yè)年增效益380萬元,隨著“熱法提硝”的應(yīng)用成功,鹽廠順利實(shí)現(xiàn)了“熱電聯(lián)產(chǎn)、鹽硝聯(lián)產(chǎn)”的兩大發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。
??? 上等級(jí)? 領(lǐng)先行業(yè)優(yōu)勢(shì)
??? 1986年至1991年,鹽廠的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,我們?cè)诩夹g(shù)進(jìn)步上攀登建成萬噸保健鹽生產(chǎn)線、企業(yè)上等級(jí)、技術(shù)配套改造、鍋爐微機(jī)控制四個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了“多品種、上等級(jí)、新技術(shù)”三大目標(biāo)。企業(yè)以“技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)、管理工作科學(xué)、整體素質(zhì)優(yōu)良”在全省同行業(yè)中率先進(jìn)入“省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”,在全國(guó)制鹽行業(yè)中率先進(jìn)入“國(guó)家二級(jí)企業(yè)”。
??? 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面提高素質(zhì),這是搞好“上等升級(jí)”工作的重要前提。企業(yè)升級(jí)單項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ),計(jì)量上等升級(jí)則是關(guān)鍵。加強(qiáng)計(jì)量工作,建立健全了長(zhǎng)度計(jì)量、熱度計(jì)量、力值計(jì)量、電學(xué)計(jì)量四大門類的量值傳遞系統(tǒng)和管理系統(tǒng),充實(shí)了計(jì)量科力量。對(duì)生產(chǎn)用計(jì)量器598臺(tái)件全部進(jìn)行檢測(cè),檢率達(dá)100%。投資15萬元,建成化驗(yàn)室,添購(gòu)了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器械,改善了產(chǎn)品檢測(cè)手段,為保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
??? 推行全面質(zhì)量管理。全廠建立了完整的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實(shí)行班組、車間、廠部三檢制。對(duì)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密結(jié)合,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
??? 1986年是企業(yè)第一次全面提升管理,準(zhǔn)備晉升國(guó)家二級(jí)企業(yè)的升級(jí)之年。在當(dāng)時(shí)同行業(yè)沒有國(guó)家二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參照的情況下,我們依靠自主創(chuàng)新完成了各項(xiàng)規(guī)范性文件、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定《產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》、《全面質(zhì)量管理暫行辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、質(zhì)量責(zé)任試行辦法》等質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)426條,使企業(yè)各項(xiàng)工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
??? 深化內(nèi)部改革、增強(qiáng)活力,這是搞好“上等升級(jí)”工作的重要保證。早在1985年企業(yè)就推行了廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、干部聘任制、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制、分級(jí)分權(quán)核算等一系列改革措施,推行了全面承包和現(xiàn)代化管理工作。把全廠所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解,按照業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同,形成了5種承包形式,制定了15種必保指標(biāo),實(shí)行層層承包。業(yè)務(wù)科室按業(yè)務(wù)分工形成了技術(shù)科研、技改挖潛、質(zhì)量保證、銷售業(yè)務(wù)、資金使用、職工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、后勤保障等專項(xiàng)承包;科室之間、科室同生產(chǎn)部門之間還有橫向考核,每項(xiàng)考核都有明確的標(biāo)準(zhǔn)、辦法和獎(jiǎng)懲措施。經(jīng)營(yíng)承包制的實(shí)行,全廠職工人人肩上有指標(biāo)、件件工序有考核,出現(xiàn)了縱橫成網(wǎng)、包保結(jié)合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿活力的生動(dòng)局面。
??? 通過“七·五”期間“抓管理、上等級(jí)、全面提高企業(yè)素質(zhì)”的企業(yè)上等升級(jí)活動(dòng),我們的基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理和現(xiàn)代化管理水平有了新的提高和發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)管理方法的應(yīng)用上,我們集“優(yōu)選法”、“相關(guān)分析法”、“量本利分析法”為一體,把全質(zhì)管理、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合應(yīng)用于生產(chǎn)管理,取得了“全優(yōu)化”生產(chǎn)管理的成功,當(dāng)年創(chuàng)效益近百萬元。
??? 1987年12月,當(dāng)我廠站在“國(guó)家二級(jí)企業(yè)”高臺(tái)上的時(shí)候,藍(lán)天人并沒有滿足、并沒有陶醉,為迎接更大的挑戰(zhàn),1989年至1990年兩年間,企業(yè)投資1700萬元,對(duì)礦山、制鹽、鍋爐進(jìn)行了全面技術(shù)改造升級(jí)。1990年研制應(yīng)用了“乳化浮選”提硝新工藝,使鹽的產(chǎn)量提高了50%,無水硝的產(chǎn)量增長(zhǎng)了3.5倍,改造后各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
??? 為增強(qiáng)企業(yè)后勁,生產(chǎn)人民需要的保健鹽新產(chǎn)品,我們研制出了“鈣型多元素低鈉鹽”、“生長(zhǎng)發(fā)育保健鹽”、“高級(jí)魚籽鹽”等五個(gè)系列新產(chǎn)品,建成了萬噸保健鹽生產(chǎn)線,走出了鹽產(chǎn)品單一品種多樣化、傳統(tǒng)食品營(yíng)養(yǎng)化的新路。1988年7月8日,我們率先在人民大會(huì)堂舉行新聞發(fā)布會(huì)介紹企業(yè)多品種鹽研發(fā)成果,宣傳企業(yè)品牌,人民日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、解放軍報(bào)等20多家新聞媒體對(duì)會(huì)議盛況作了報(bào)道,引起了國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的普遍關(guān)注。
??? 謀發(fā)展? 再造兩個(gè)藍(lán)天
??? 企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步就像一場(chǎng)不斷向上的攀援。四十年來,藍(lán)天人以頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)的精神,登上了一個(gè)又一個(gè)不斷提升企業(yè)品質(zhì)的高階。
??? ——“全體齊動(dòng)員,大干180天,確保16萬噸技改工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。1989年6月,我廠16萬噸鹽硝技術(shù)改造工程指揮部成立,采取自己設(shè)計(jì)圖紙、自己加工設(shè)備,自己組織施工的“三自“方針,邊生產(chǎn)、邊制作設(shè)備,邊土建,邊施工安裝,經(jīng)過全廠男女老少齊上陣,日夜奮戰(zhàn),加班加點(diǎn),1990年3月技改工程竣工,一次試車成功,企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到了16萬噸,節(jié)約資金800萬元。
???? ——“以清潔生產(chǎn)為突破口,以治理跑、冒、滴、漏為重點(diǎn),治標(biāo)與治本相結(jié)合,創(chuàng)建文明安全生產(chǎn)企業(yè)”是廠1991年3月在全廠全方位開展“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)中提出的口號(hào)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),全廠上下統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,通過生產(chǎn)、生活區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃治理、設(shè)備漏泄點(diǎn)逐一排查,逐項(xiàng)治理,嚴(yán)格考核等手段,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)雙豐收。1992年3月2日,通過了國(guó)家輕工部及國(guó)家鹽務(wù)總局組織的質(zhì)量管理工作評(píng)審驗(yàn)收,獲輕工部質(zhì)量管理獎(jiǎng)。為確保這一目標(biāo)的完成,各車間、班組分別建立漏點(diǎn)臺(tái)帳,并逐一落實(shí)到班組及個(gè)人,在治理過程中推廣新技術(shù)、新工藝。全廠跑、冒、滴、漏率明顯降低,1995年,全廠綜合滲漏率小于0.5%,治理滲漏指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。1996年6月,被省環(huán)保局授予“一控雙達(dá)標(biāo)”企業(yè)。
??? ——“勤儉、求實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)攻”是藍(lán)天人共同追求的企業(yè)精神。正是憑著這種精神,藍(lán)天人以運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,革新生產(chǎn)工藝,挖掘設(shè)備潛能,先后完成了油改煤工程、站臺(tái)改造工程、小袋鹽全自動(dòng)生產(chǎn)線、冷卻塔、輸變電改造、給排水管道改造、泵房改造、循環(huán)水環(huán)保工程改造。通過治理改造,設(shè)備健康水平、環(huán)保水平明顯提高;實(shí)現(xiàn)了污水全封閉閉路循環(huán)處理,達(dá)到了無跑冒滴漏、無污水排放、無煙鹵煙塵等目標(biāo),被當(dāng)?shù)卣谟琛碍h(huán)境友好企業(yè)”,使工廠成為了真正的花園式工廠。企業(yè)精神成為藍(lán)天人的思想引領(lǐng)和實(shí)踐準(zhǔn)則,確保了全廠的安全文明生產(chǎn)水平大幅提升。1997年元月,通過了國(guó)家輕工部鹽管辦及中國(guó)鹽業(yè)總公司組織的食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合驗(yàn)收小組評(píng)審驗(yàn)收,企業(yè)被確定為全國(guó)109家食用鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一,2002年11月順利通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,獲質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
????——“提升整體水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”是藍(lán)天人為進(jìn)一步提高全廠安全、設(shè)備、管理、效益水平,以適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,對(duì)自己提出的一個(gè)更高命題,2002年12月我廠成立創(chuàng)建市級(jí)省級(jí)文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建省市級(jí)文明單位工作方案和標(biāo)準(zhǔn)》,2003、2005年分別被授予孝感市文明單位、孝感市最佳文明單位,2007年被授予湖北省文明單位。
??? 一路登攀一路高歌,鹽廠人的追求沒有終點(diǎn)。?
戰(zhàn)略指引發(fā)展,發(fā)展依靠文化引領(lǐng)和人力支撐。2002年初,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,準(zhǔn)確地提出了“凝心聚力、開源節(jié)流、壓降成本,節(jié)能降耗,提升企業(yè)盈利能力”的指導(dǎo)思想。積極推行全質(zhì)管理系統(tǒng),深入實(shí)施對(duì)標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)成本管理,使企業(yè)管理效率和管理水平得到大幅提升。同時(shí)確定了“安全管理精細(xì)化、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行管理規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效化,黨群管理一體化”的管理理念。并在全廠深入推行績(jī)效管理,生產(chǎn)系統(tǒng)人員工資與產(chǎn)量掛鉤,管理人員工資與工作績(jī)效掛鉤,工資獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜,對(duì)全廠管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,重新明確了各單位的管理職能,從上到下,管理清晰,政令暢通。
????睿智英明的果敢決策,扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),使鹽廠不僅發(fā)生了翻天覆地的變化,而且確保了“三個(gè)穩(wěn)定”。通過對(duì)標(biāo)管理,對(duì)照先進(jìn)值,深入查找影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵因素,采取運(yùn)行方式優(yōu)化、運(yùn)行方式調(diào)整、設(shè)備治理,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行大大提高。職工的工作積極性和主動(dòng)性大大增強(qiáng)。全廠上下呈現(xiàn)出干勁足,心氣順,風(fēng)氣正,面貌新的喜人景象。
??? 2003年初,以張曉瑞為首的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)后,認(rèn)為科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的先決條件,必須依靠先進(jìn)適用的技術(shù)裝備,創(chuàng)新發(fā)展思路、決策模式和科研生產(chǎn)體制,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。于是,果斷提出“管理立企、科技興企、人才強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略。
??? 近幾年來,圍繞科技創(chuàng)新實(shí)施了全面的產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略——
??? 堅(jiān)持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝,加快科技進(jìn)步。2002年至2007年,企業(yè)共投資2.5億元,實(shí)施鹽硝聯(lián)產(chǎn)、鹵水凈化、鍋爐改造、高壓變頻改造等6大技改工程,一舉使煤炭成本下降20%左右,年可節(jié)煤1.5萬噸,價(jià)值1000萬元;灰、渣綜合利用一年可創(chuàng)效100多萬元;同時(shí),瞄準(zhǔn)制鹽行業(yè)先進(jìn)技術(shù),加大相關(guān)技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用研究,大力推動(dòng)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,大幅度提高生產(chǎn)效率、降低能耗,促進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,先后采用國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流的先進(jìn)技術(shù)和工藝,使傳統(tǒng)技術(shù)工藝脫胎換骨。
??? 堅(jiān)持用一流標(biāo)準(zhǔn)使企業(yè)管理手段升級(jí)換代,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的要求,不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)管理,使企業(yè)管理步入規(guī)范化、現(xiàn)代化軌道。為實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化,先后投入數(shù)十萬元建成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并成功實(shí)現(xiàn)全廠聯(lián)網(wǎng);為創(chuàng)新品牌,以一流的質(zhì)量、一流的包裝、一流的技術(shù),重點(diǎn)打造了自主品牌,如今,“藍(lán)天三晶”牌商標(biāo)已成湖北名牌、名揚(yáng)四海。?
??? 2005 年,鹽廠第三步發(fā)展戰(zhàn)略闖關(guān)成功,年產(chǎn)30萬噸,比2002年度翻了近一倍,從“一排圓鍋”土法熬鹽年產(chǎn)3000噸開始,到真空制鹽3萬噸、8萬噸、16萬噸、30萬噸,鹽廠始終沒有停下發(fā)展的步伐。從昔日名不見經(jīng)傳的小作坊到行業(yè)領(lǐng)先,每一步都傾注了藍(lán)天人的心智和汗水。
??? 站在30萬噸產(chǎn)能的高度,是原地踏步、夯實(shí)基礎(chǔ),還是擴(kuò)能改革、奮勇前行?剛剛率領(lǐng)職工完成第一步發(fā)展戰(zhàn)略的決策層面臨艱難抉擇。2005年3月,以張曉瑞為班長(zhǎng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,抓住機(jī)遇,審時(shí)度勢(shì),著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,果斷作出了實(shí)施“再造兩個(gè)藍(lán)天”的重大戰(zhàn)略決策。通過一年多的市場(chǎng)走訪,論證分析以后,決策層最終達(dá)成共識(shí),決心舉全廠之力,走“又好又快,好中求快”的科學(xué)發(fā)展之路,向更高目標(biāo)沖刺,應(yīng)對(duì)新一輪鹽行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的競(jìng)爭(zhēng)。有了明確的思路,廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即向集團(tuán)公司匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,班子成員現(xiàn)場(chǎng)辦公,在反復(fù)磋商后,果斷決策,注入資金1.2億元,立即上馬50萬噸鹽硝聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。再造兩個(gè)藍(lán)天大幕旋即開啟。因?yàn)橛?004年75噸鍋爐項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備,50萬噸鹽硝聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告伴隨著2006年的春天一道來臨,工程的各項(xiàng)工作隨即啟動(dòng)。
??? 50 萬噸鹽硝聯(lián)產(chǎn)工程概算1.2億元。如何用好錢、辦好事,確保生產(chǎn)技改兩不誤,廠部提出了“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,在保證正常生產(chǎn)的前提下,成立了技改領(lǐng)導(dǎo)小組。廠長(zhǎng)張曉瑞任組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)張傳德任副組長(zhǎng),副總工程師萬真華任技改辦主任,總會(huì)計(jì)師王服平負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督,確保工程招投標(biāo)公正、公開、透明。一切都有條不紊,一切都按序進(jìn)行。來自全廠范圍的精兵強(qiáng)將,成立了六個(gè)專業(yè)組,從人員并不富裕的各個(gè)生產(chǎn)車間抽調(diào)10余名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到技改辦。面對(duì)生產(chǎn)線人手緊缺的困境,分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)沒有任何怨言,反而多次在調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào)大局意識(shí),強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展的重要性,經(jīng)過層層宣傳,這種觀念得到了全廠員工的高度認(rèn)同。舍小我、顧大家,默契配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作成了生產(chǎn)線員工克服人手緊缺的自覺行動(dòng)。從投資及投入后的使用成本考慮,新項(xiàng)目大多和老系統(tǒng)比鄰,這給生產(chǎn)帶來的難度可想而知:生產(chǎn)場(chǎng)所,地下管線密布,而預(yù)留空間相對(duì)狹小,為方便土建施工及設(shè)備安裝過程中大型設(shè)備進(jìn)出,原來封閉式的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成了立體作業(yè)場(chǎng);整個(gè)工程最多時(shí)匯聚了三四個(gè)外援單位,上百人同時(shí)作業(yè),因?yàn)閷?duì)廠區(qū)的設(shè)施不熟悉,頻繁的無意損壞讓生產(chǎn)部門防不勝防。尤其是物流組的技改項(xiàng)目要構(gòu)筑一個(gè)全新的大物流模式,完全打破了原來的格局,對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)輸帶來了相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。雖然難度很大,但為了做到生產(chǎn)技改兩不誤,鹽廠人付出了常人難以理解的艱辛。
??? 50 萬噸鹽硝聯(lián)產(chǎn)工程包括礦山、鹵水凈化及鐵路棧橋系統(tǒng)等四個(gè)項(xiàng)目。建設(shè)過程中,為了保證項(xiàng)目建成后保持行業(yè)領(lǐng)先態(tài)勢(shì),整個(gè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、材質(zhì)運(yùn)用都瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)外制鹽行業(yè)先進(jìn)技術(shù),加大了相關(guān)技術(shù)引進(jìn)和應(yīng)用研究。鹽廠擁有一批實(shí)干家,更有一批敬業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。他們充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,攻堅(jiān)克難,反復(fù)嘗試,默默奉獻(xiàn)自己的心智和汗水,力求項(xiàng)目達(dá)到行業(yè)頂級(jí)水準(zhǔn)。
??? 2007 年7月22日上午10時(shí)28分,第一批成品鹽順利下線,正在現(xiàn)場(chǎng)指揮的張曉瑞舒展了一下緊鎖的眉頭,但旋即又陷入了更深的思索,因?yàn)槌晒Σ⒉灰馕吨墒?,歷來都是好事多磨,更何況這么大的一個(gè)系統(tǒng)工程。8、9兩個(gè)月,上至決策層,下至普通員工,都在圍繞試車做文章,廠長(zhǎng)張曉瑞、副廠長(zhǎng)張傳德、副總工程師萬真華天天堅(jiān)守試車現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)大家邊改邊試,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),因?yàn)榇蠹叶记宄挥行孪到y(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,“再造兩個(gè)藍(lán)天”才能算是真正的成功。
如今,生產(chǎn)車間看不到傳統(tǒng)企業(yè)的“勞動(dòng)密集型”場(chǎng)景,取而代之的是全面應(yīng)用先進(jìn)的DCS控制系統(tǒng)、自動(dòng)堆碼系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng),生產(chǎn)管理全面現(xiàn)代化;
??? 企業(yè)管理全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),管理人員只需在電腦鍵盤上輕敲輕點(diǎn),就可遙控指揮全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);
??? 職工隊(duì)伍再也不是當(dāng)年的揮汗如雨形象,而是著裝整潔、端坐在裝有空調(diào)的監(jiān)控室里,監(jiān)控閃閃爍爍的各類儀表“遙控作業(yè)”……
??? 依靠科技創(chuàng)新,藍(lán)天人已將當(dāng)年“土法”制鹽的小廠打造成科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境保護(hù)好、資源消耗低的現(xiàn)代化鹽廠。
??? 樹品牌? 譜寫和諧篇章???
??? 和諧是科學(xué)發(fā)展的保障。四十年來,公司的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都有一個(gè)共同目標(biāo),那就是既要推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,又要讓廣大員工享受企業(yè)發(fā)展的成果。黨的十六大以后,公司響應(yīng)黨和國(guó)家構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,傳承幾十年的文化傳統(tǒng),于2004年全面啟動(dòng)了以“藍(lán)天誠(chéng)信、和諧共贏”為主題的企業(yè)文化建設(shè)工程。按照“把用戶當(dāng)作衣食父母,視質(zhì)量如同企業(yè)生命”的原則,確立了“以人為本、效益至上、追求卓越、鑄造精品”的核心價(jià)值觀;完善了充分體現(xiàn)人性化的制度體系;落實(shí)“依靠”方針,用規(guī)范化的民主管理推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)在和諧。大力強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),努力塑造廣大干部“把工作當(dāng)事業(yè)來做,把企業(yè)當(dāng)家業(yè)來經(jīng)營(yíng),把員工當(dāng)朋友來對(duì)待,把客戶當(dāng)父母來尊重”的職業(yè)品質(zhì)和文明新風(fēng),營(yíng)建了黨群同心干事業(yè)、風(fēng)正心齊促發(fā)展的良好局面。
??? 共建共享是發(fā)展的目標(biāo)。為了讓廣大員工享受發(fā)展的成果,公司積極營(yíng)建綠色家園、花園式廠房、全力打造平安藍(lán)天。2005年來,對(duì)生產(chǎn)工作環(huán)境進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)五年的標(biāo)本兼治、綜合治理。通過治理,生產(chǎn)設(shè)備的性能進(jìn)一步優(yōu)化,工作環(huán)境進(jìn)一步綠化美化,生產(chǎn)、生活區(qū)的治安保衛(wèi)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理。
??? 今天,企業(yè)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。本著“一切為了職工、一切依靠職工,一切發(fā)展成果由職工共享”的原則,公司提出實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,讓廣大職工工作有安全感,生活有舒適感,在藍(lán)天有自豪感,讓全體職工體面地工作和生活。近年來,職工、家屬的生活水平得到了極大提高,職工年收入由2000年時(shí)的人均不足7000元到2010年在崗職工人均工資已經(jīng)突破2.2萬元,今年有望突破2.8萬元。企業(yè)固定資產(chǎn)由2002年的9700萬元增加到現(xiàn)在的3.8億元。職工家屬的生活居住條件得到根本改善,絕大部分職工在云夢(mèng)城關(guān)購(gòu)買了住房,還有20余名職工購(gòu)買了小車,率先進(jìn)入小康生活,藍(lán)天人的“幸福指數(shù)”得到全面提升。
??? 花園式的環(huán)境是外在的文化,堅(jiān)持以人為本的理念,讓員工“快樂工作、幸福生活”是內(nèi)在的文化。每年年初,公司都要制定文化活動(dòng)早知道,做到年有安排、季有計(jì)劃、月有活動(dòng),緊緊圍繞黨委中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)搞好企業(yè)文化,開展豐富多彩的文體活動(dòng)。每年一屆的奮進(jìn)杯職工籃球賽,至今已舉辦了十八屆;藍(lán)天簡(jiǎn)報(bào)已連續(xù)辦刊10年,出刊130余期,通過簡(jiǎn)報(bào)報(bào)道公司的大型活動(dòng)、好人好事、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建、焦點(diǎn)熱點(diǎn)等情況,在職工中起到了良好的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。職工每年在省級(jí)以上報(bào)刊雜志上發(fā)表科技、文藝作品200余篇,獲得各項(xiàng)創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)30余次,促進(jìn)了企業(yè)文化的蓬勃開展和“藍(lán)天三晶”品牌的輻射力、感染力的升華。
??? 猶如鹽層蘊(yùn)藏著能量,和諧共贏的理念激活了廣大員工奉獻(xiàn)的激情。四十年的建設(shè)發(fā)展史,也正是一部藍(lán)天人愛企如家、敬業(yè)奉獻(xiàn)的歷史畫卷。這種敬業(yè)與奉獻(xiàn),體現(xiàn)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目發(fā)展的各個(gè)方面和企業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期?!谄髽I(yè)呼喚員工的一個(gè)個(gè)時(shí)刻,可愛可敬的員工都用全力以赴、無怨無悔的奉獻(xiàn)書寫了合力同心、共創(chuàng)美好家園的壯美詩篇!
????和諧社會(huì)需要員工與企業(yè)的和諧,同樣需要企業(yè)與社會(huì)的和諧。四十年來,公司熱心公益、始終站在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的前沿忠誠(chéng)回報(bào)社會(huì)。40年來共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.5億元,實(shí)現(xiàn)利稅5.6億元 ,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司在發(fā)展自身的同時(shí),特別注重關(guān)心公益事業(yè),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。近幾年,企業(yè)支持周邊新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)福利事業(yè)、希望工程、關(guān)心殘疾人就業(yè)等累計(jì)資金達(dá)300多萬元。08年“5.12”汶川發(fā)生特大地震。災(zāi)后第三天,響應(yīng)黨和政府全體動(dòng)員、抗震救災(zāi)的號(hào)召,全體黨員交特殊黨費(fèi)11.8萬元;共青團(tuán)員交特殊團(tuán)費(fèi)18670元。公司一邊迅速組織募捐活動(dòng)獻(xiàn)愛心,一邊全力組織生產(chǎn)為災(zāi)區(qū)發(fā)運(yùn)精制鹽,力保災(zāi)區(qū)工用民需,充分展示出藍(lán)天人良好的思想道德素養(yǎng)和人文情懷。
??? 文化是企業(yè)的軟實(shí)力。正是因?yàn)椤耙匀藶楸?、和諧共贏”這一內(nèi)在的理念和根基,使得藍(lán)天無論處在什么時(shí)代,都能正確處理好歷史、現(xiàn)實(shí)和未來的關(guān)系,改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,企業(yè)、員工和社會(huì)的關(guān)系。最終贏得了政治形象良好、發(fā)展實(shí)力增強(qiáng)、人文精神提升、社會(huì)美譽(yù)度高的良好效果。
歷史的車輪,輦出進(jìn)步和發(fā)展的軌跡。 四十載滄海桑田,春華秋實(shí);四十載星光閃爍,藍(lán)天彩虹。告別輝煌的40年,迎接嶄新的未來,藍(lán)天人意氣風(fēng)發(fā),壯志凌云,發(fā)展信心更加堅(jiān)定、拼搏意志更加頑強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)豪情更加激昂。全體干部職工正以開拓的眼光、創(chuàng)新的思維、勤勞的雙手、拼搏的精神,譜寫企業(yè)新的發(fā)展篇章,創(chuàng)造企業(yè)新的輝煌!
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藍(lán)天飛越立潮頭
胡? 喬
物換星移四十秋,藍(lán)天笑傲立潮頭。
夢(mèng)澤河畔興偉業(yè),英雄連隊(duì)繪宏圖。
幾代鹽工勤智勇,搏擊鹽海竟風(fēng)流。
勤儉求實(shí)開基業(yè),創(chuàng)新進(jìn)攻精強(qiáng)優(yōu)。
依靠科技引發(fā)展,自主創(chuàng)新爭(zhēng)上游。
文化傳承接新力,激情飛越更上樓。
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風(fēng)雨四十年? 我們共祝愿
周 海 燕
四十年,
彈指一揮間。
你從英雄的連隊(duì)中誕生,
記憶中的老照片已經(jīng)泛黃,
依稀還能看到你俊俏的模樣,
你,是那么的燦爛輝煌。
曾經(jīng)的我很年輕,
帶著懵懂和夢(mèng)想來到你身邊。
你讓我學(xué)會(huì)了積極、進(jìn)取,
你讓我學(xué)會(huì)了誠(chéng)信、謙讓;
你給了我希望,你伴隨著我成長(zhǎng),
你讓我在和諧的團(tuán)隊(duì)中自由翱翔,
你,是那么的胸懷坦蕩寬廣。
如今,
“鹽花” 依舊美麗,
軍號(hào)依然嘹亮,
那是我心中的感動(dòng)和向往,
我要驕傲的告訴每一個(gè)人,
我是藍(lán)天人,
我積極,我努力,
我拼搏,我奮斗,
我們分享喜悅,
我們慶祝成功,
我們期待未來。
四十年,
滄海桑田,不離不棄,
我們團(tuán)結(jié)拼搏,
我們拓業(yè)快上,
我們砥礪風(fēng)雨,
我們見證輝煌。
雖然你的鬢角已變?nèi)A發(fā),
雖然你的眼角已泛漣漪,
雖然你的臉龐已現(xiàn)斑斕。
但我們衷心祝愿:
祝愿你青春常在,
祝愿你勇往直前,
祝愿你蓬勃發(fā)展,
祝愿你輝煌永遠(yuǎn)。
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藍(lán) 天 抒 懷
?
——喜慶藍(lán)天鹽化公司成立四十周年
馬 翼 翔
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(一)
上甘嶺中呈英豪,
英雄連隊(duì)?wèi)?zhàn)荒郊。
歷盡艱辛創(chuàng)偉業(yè),
藍(lán)天彩虹分外嬈。
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(二)
二次創(chuàng)業(yè)競(jìng)風(fēng)流,
規(guī)模效益更上樓,
和諧共贏謀發(fā)展,
藍(lán)天三晶譽(yù)神州。
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守? 望
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——獻(xiàn)給四十周年大慶的藍(lán)天
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熊? 煒
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曉創(chuàng)業(yè)艱辛
傳誠(chéng)信理念
保一方平安
耀無限激情
建企業(yè)輝煌
憶真情歲月
懷夢(mèng)澤大地
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等花好月圓
等春華秋實(shí)
等兩鬢染白
等大功告成
等山花爛漫
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曾經(jīng)的你
現(xiàn)在的我
守望藍(lán)天
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