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7月19日，藍(lán)天公司在公司接待中心四樓職教室召開停產(chǎn)對接技改大修動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、后備干部、班組骨干及外協(xié)單位代表60余人參加會議，黨委書記、董事長夏軍虎作了動員講話，號召全體員工振奮精神、凝聚力量、全力以赴投入即將停產(chǎn)對接的技改大修，黨委副書記、副總經(jīng)理盛建平主持會議。

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會議通報了藍(lán)天公司2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了上半年取得的成績和經(jīng)驗，查找了存在的問題和不足，安排了下半年的主要工作。宣讀了技改大修方案，明確了技改大修任務(wù)和奮斗目標(biāo)。維修外包單位和施工單位代表作了表態(tài)發(fā)言，表示堅決安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約完成技改大修任務(wù)。?

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黨委書記、董事長夏軍虎最后作了動員講話，他強調(diào)三大技改項目建設(shè)和本次設(shè)備大修是企業(yè)補齊發(fā)展短板、優(yōu)化裝備升級、整合發(fā)展資源，將藍(lán)天打造成為行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的重要舉措。公司上下要秉持“早投入、早竣工、早見效”的理念，團結(jié)一心、迎難而上，掛圖作戰(zhàn)，集中精力打好技改大修攻堅戰(zhàn)，全力以赴推動技改項目快竣工、快投產(chǎn)、快達(dá)效，促進(jìn)企業(yè)“打基礎(chǔ)、上臺階、大跨越”。就停產(chǎn)對接期間的技改大修工作，他要求：一是項目建設(shè)要竭盡全力，快馬加鞭，確保項目早建成、早達(dá)效；二是安全管控要保持定力，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，強化安全責(zé)任落實，保持安全形勢良好、持續(xù)穩(wěn)定；三是生產(chǎn)經(jīng)營要精準(zhǔn)發(fā)力，要積極開拓市場，生產(chǎn)不能停、市場不能丟，保持生產(chǎn)秩序穩(wěn)定；四是企業(yè)管理要持續(xù)加力，要求全員參與、部門聯(lián)動、動態(tài)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展精細(xì)化管理，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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