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????12月31日上午，在莊嚴(yán)的國歌聲中，藍(lán)天鹽化有限公司2012年度總結(jié)表彰大會(huì)在公司禮堂隆重召開。大會(huì)回顧了2012年的工作，總結(jié)了取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與得失，謀劃部署了2013年工作目標(biāo)及措施，既是一次總結(jié)表彰大會(huì)，更是一次安排部署、鼓勁加油的大會(huì)。湖北鹽業(yè)集團(tuán)公司副總工程師胡世啟、行業(yè)指導(dǎo)處副處長鄧深乾，公司董事長張曉瑞、總經(jīng)理張傳德，副總經(jīng)理魯耀文、王付平、萬真華，紀(jì)委書記盛建平、總經(jīng)理助理閔懷澤和公司干部職工400余人參加了大會(huì)。大會(huì)由盛建平主持。

??? 會(huì)上，公司副總經(jīng)理萬真華代表公司經(jīng)營班子系統(tǒng)地總結(jié)了2012年的工作，回顧了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備大修、控虧減虧、安全管理、黨群建設(shè)以及后勤保障等方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，正視了存在的問題和不足，明確了改進(jìn)的措施和步驟。副總經(jīng)理王付平宣讀了先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰通報(bào)及聘任崗位操作能手和技術(shù)能手的決定。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人和能手頒發(fā)了獎(jiǎng)證、獎(jiǎng)金和聘書?？偨?jīng)理張傳德從五個(gè)方面安排部署了2013年的工作，一要夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，提升企業(yè)生產(chǎn)保障能力；二要更新觀念，靈活銷售，努力拓展?fàn)I銷市場；三要強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，提升企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量；四要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；五要圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新文化軟實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

??? 在熱烈的掌聲中，湖北鹽業(yè)集團(tuán)副總工程師胡世啟作了重要講話，充分肯定了企業(yè)2012年的工作，對(duì)2013年工作安排表示贊同，對(duì)公司今后的工作提出了具體要求。一是在思想上要充分認(rèn)識(shí)到明年經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性，要有危機(jī)感和憂患意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。二是加快五效節(jié)能改造，完善技改配套項(xiàng)目，確保盡早投入運(yùn)行。三是注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把依靠產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽客跐摗⒏脑煲约疤嵘芾硭綄?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長。四是注重節(jié)能減排，推進(jìn)低碳鹽業(yè)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，走資源高效利用、生態(tài)環(huán)境良好的綠色發(fā)展道路。五是注重市場開拓，依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。六是做好資本運(yùn)作準(zhǔn)備，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，鞏固主業(yè)，突圍發(fā)展，多途徑做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)。

??? 最后，公司董事長張曉瑞作了總結(jié)講話。他說，即將過去的一年是不容易的一年，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，爭取各項(xiàng)政策獎(jiǎng)勵(lì)460萬余元；企業(yè)管理效能提升，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善健全，扭虧控虧成效明顯，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。這得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體員工在困難面前同心協(xié)力、共克難關(guān)。在此，我代表公司董事會(huì)和黨委向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示感謝。他表示，2013年經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，不穩(wěn)定不確定因素還將存在，如何應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們的精神面貌和狀態(tài)是關(guān)鍵，一個(gè)人要有志氣、一個(gè)企業(yè)要有士氣，沒有志氣和士氣將一事無成。企業(yè)在新的一年里要有士氣、志氣和勇氣，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快五效改造，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)班組建設(shè)；狠抓優(yōu)化生產(chǎn)，狠抓節(jié)能降耗，狠抓市場開拓；強(qiáng)化預(yù)算管理，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型向經(jīng)營生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變，由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和知名度。

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